该公司主要从事小家电系列产品的研发、生产和销售。秉承健康、创新的核心DNA，从无到有开创了一个品类，持续拓展厨房小家电，为用户打造品质家电。其品牌主要涵盖豆浆机、破壁机、电饭煲、电压力锅、空气炸锅、养生壶、家用净水器及厨房炊饮具等品类 。收购某宁家（中国）公司后，该正式进入清洁和个护领域，推出洗地机和高速吹风机等产品，产品线更加丰富 。九阳还是载人航天太空厨房研制单位， 为中国空间站“太空厨房”研制了饮水分配器、热风加热装置、航天智能APP等，为航天员乘组提供饮食饮水保障。 该创新推动太空科技民用，推出了变轻音破壁机、0涂层不粘电饭煲、速嫩烤空气炸锅、省芯抗菌的加热净水器等太空科技系列产品，让人们在家也能享受到航天品质生活。 该公司连续十五年荣获“年度最具影响力小家电品牌”殊荣。

（1）A集团公司改善历程

（2）精益体系介绍

JPS核心理念：零容忍浪费、准时化生产、拉动式供应链；

JPS目标：塑造公司精益文化、实现员工健康快乐、提升供应链竟争力、培养精益革新人才、掌握先进制造技术、支持战略目标实现；

JPS核心原则：标准化、可视化、稳定化；

JPS文化建设：

JPS体系建设：

2.一个平台、两个方案、三项机制、四个聚焦

3.三层统筹、例专结合、总结分享、快速突破

（1）减人

（2）生产线变革

压力煲制造降本核心策略：单机成本可降低3元/台以上，产线人员精简55%。

人均产能逐步提升，从0.95升至6.2台/人*时，目标11.5台/人*时冲刺中；

成立跨部专项，日通报、周检讨！年底争取投入3条！

（3）产品组件化

①产品组件化说明

②产品组件化实施

③产品组件化推动产品标准化

（4）公摊人力

①公共人力分析

       ②制定和颁布了《异常工时和公摊人力管理制度》，补偿和惩罚结合，补偿为主

豆浆机：

公摊系数在逐步下降，呈良性

厨电：

同比8月，电磁炉人力公摊系数降低27%；电压力煲人力公摊系数降低19%，初见成效

料理：

（5）标准工时库

工艺分析员现场录影进行工时分析

标准工时库建立意义：

1、建立豆浆机制程操作工时基础数据库，为工序调整、工序平衡提供理论依据；

2、为标准台制定提供基础前提；

3、为后期计件单价制定或计时工资制定提供理论基础；

4、为生产线消除浪费指出改善方向和改善点；

现状分析——制定改善对策——现场实际改善试行——推广；

（7）直通率

现场改善实施内容

现场改善实施内容

（8）实施5S

新规划及现有基地商用总装线的产能及效率如下表：

从精益体系设计到落地实施所取得的每一点成绩离不开企业人员和项目组的通力配合，全力以赴不断调整细化每一个动作，进而实现每一课题目标。

在制造企业管理过程中作为企业的管理者，发现、消除过程的浪费成为降本增效的首要方法之一，但想系统性的减少浪费，降本增效，独具公司特色的整体精益模式设计是必要选项。

精益模式的设计从理念、原则、目标、文化等层面系统解决企业经营过程线体改造、质量、异常、文化等方面瓶颈，实现企业持续健康经营。