如何做好建筑施工现场的6s管理？

大型的建筑施工企业常常会有领导视察，但 6s管理 需要的是可持续循环发展，而不是停留在理念和做给领导看的面子工程上。 那么如何加强建筑施工现场的6S管理？ 1、...

精益生产资讯5732019-04-01

建设施工工地中“6S管理”的应用

6S管理是一项基础性的管理，它并不涉及高深的理论，主要立足于现场实践。涉及施工现场人、材料、机械、场地等要素的管理，打造整齐、清洁与及纪律化的工作现场，进而提高...

精益生产资讯4152019-04-01

论中小民营企业加强现场5S管理的必要性

目前，大多数的民营企业在日趋激烈的行业竞争中，都想法设法通过科学管理促进企业的可持续发展。但是，由于民营企业整体管理水平不高，对 现场管理 认识不足，重视不够，...

精益生产资讯3462019-03-29

TnPM推进：建立评价和激励机制

企业进步的本质，就是变革＋规范。企业不能不变革，也不能不规范；但也不能总在变革，更不能让规范束缚死。企业的道路是崎岖起伏的，应该推着两个球前进，一个球叫做PDC...

精益生产资讯3182019-03-29

TnPM的八个要素与TPM管理的区别

1） 以最高的设备综合效率（OEE）和完全有效生产率（TEEP）为目标； 2） 以设备检维修系统解决方案为载体； 3） 全公司所有部门都参与其中； 4） 从最高...

精益生产资讯4222019-03-29

TPM设备管理OEE系统的应用价值是什么

设备OEE从理论上来说一个独立的测量工具，它用来表现实际的生产能力相对于理论产能的比率，但在 tpm设备管理咨询 的过程中，实施一个适当的OEE系统会给制造商们...

精益生产资讯4422019-03-29