精益生产培训资料_精益生产八大浪费_精益生产十大工具_博革咨询精益生产管理资讯

TPM的目标 1.在机构中的所有任务领域，实现零缺陷、零故障、零事故。 2.团结机构中各层次人员。 3.通过不同的班组减少缺陷和自行维修。 TPM 的直接好处 ...

设备的日常管理主要包括设备的分类、登记、编号、封存、报废、事故处理和技术资料管理等。 1、设备的封存和迁移。企业对闲置不用或停用三个月以上的设备，应由车间提出...

1、设备的选择评价这是指企业须根据技术先进、经济合理的原则和生产的需要，正确地选择设备。同时要进行技术经济论证和评价，以选择最佳方案。 2、设备使用设备使用...

精益物流是起源于日本丰田汽车公司的一种物流管理思想，其核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费，并围绕此目标发展的一系列具体方法。但以价值流程图来说，在实际的成产制...

自働化即Jidoka，是一个帮助机器和操作员，发现异常情况并立即停止生产的方法。它使得各工序能将质量融入生产（build-in quality），并且把人和机器...

医院/研究所等企业实验室日常管理中的常见问题：一、仪容不整或穿着不整的工作人员 1、有碍观瞻，影响工作场所气氛； 2、缺乏一致性，不易塑造团队精神； 3、看起...