六西格玛项目管理工具：亲和图

亲和图（affinity diagrams)是由日本学者川喜田二郎（Kawakita Jiko)于1970年前后研究开发并加以推广的一种质量管理方法，又称KJ法...

六西格玛资讯12802019-09-25

六西格玛项目管理工具：关联图

关联图（interrelationship digraphs)也称关系图，是将关系纷繁复杂的因素(因素与因素或因素与问题之间互相缠绕）按原因一结果或目的一手段有...

六西格玛资讯4752019-09-23

六西格玛项目：不仅仅式技术，更是变革

六西格玛 项目的实施过程是一个流程变革、系统变革和文化变革的过程。项目的负责人要带领团队迎接变革，倡导变革。项目管理是一门复杂的科学，其成败取决于很多因素，项目...

六西格玛资讯3522019-09-19

六西格玛常用团队工具：头脑风暴法

用于 六西格玛 团队（或者说任何团队）工作的工具很多，例如：头脑风暴法、名义组技术、多重投票法、力场分析等。现在重点介绍头脑风暴法及其应用。 头脑风暴法是团队工...

六西格玛资讯6822019-09-18

六西格玛团队组建之团队培训

六西格玛 团队组建之后，必须结合项目的情况实施专题培训，教导为何(why),指导如何（how)。 在项目团队的发展过程中，应当不断地对项目团队的绩效进行评估，从...

六西格玛资讯4472019-09-12

高效的六西格玛团队有哪些共同特征？

高效的六西格玛团队的能表现出以下共同特征： (1)跨职能团队：团队成员应来自不同的职能领域，同时拥有互助互补的技术能力。跨职能团队的多数成员仍须兼顾自己部门的工...

六西格玛资讯4532019-09-11