企业5S管理退化的原因分析
很多企业在推行5S管理的初级阶段往往效果显著,公司上下欢欣鼓舞,都觉得5S管理不错,能使企业确实发生改变。但是随着时间的推移,原来的热情慢慢退去,问题就接踵而至.....
精益生产管理实施关键要素
在中国20几年的精益生产管理探索过程中,有的企业获得了成功得到了发展,有的企业还是陷入在精益生产管理的泥潭中,既爱之又恨之。博革咨询公司对于实施精益生产管理的很多企业
如何正确理解精益生产?
精益生产系统不等同于丰田生产系统(TPS),因为TPS是丰田〝目前正在使用或运行〞的生产系统,这是丰田经过数十年改善、打破无数制约、为自己的需要所总结出来的,也就是说它只
精益管理专业术语-I系列
一种衡量材料在工厂里或是整条价值流中,流动快慢的标准。最常见的计算库存周转的方法,就是把年度销售产品的成本(不计销售的开支以及管理成本)作为分子,除以年度平均
精益管理专业术语-Y系列
一个典型的条形图,显示了循环时间内操作工的工作负荷的平衡状态。
流水线短缩真的可以提高生产效率吗
流水线的短缩真的可以提高生产效率吗?有了上述三个技术手段的的支撑,ECRS这个工具就可以发挥其真正的功用了、通过对产品实现的整个过程进行系列的整合、最终实现流水线短缩、
精益管理专业术语-H系列
在固定的时间间隔里,利用看板来平衡产品的型号和数量的工具,称为生产均衡柜。生产均衡柜是一个工具,能够在一定时间内,用看板平衡多种产品的混合生产与数量,例如,确保在
精益管理专业术语-G系列
一个采用新的生产方法设计的新工厂,不再沿袭一些妨碍进步的工厂布局,或不合乎要求的习惯和文化,从一开始就可以用精益方法布置生产流程。
精益管理专业术语-F系列
一种维持生产和运输顺序的实践方法。先进入加工工序或是存放地点的零件,也是先加工完毕或是被取出的产品。这保证了库存的零件不会放置太久,从而减少质量问题。FIFO是实施拉动系统的
精益管理专业术语-E系列
防止操作员在工作中出现由于选错、遗漏,或是装反零件等操作,而导致质量缺陷的方法。也称为错误预防(mistake-proofing),Poka-yoke(差错预防),以及Baka-yoke(fool-proofing......
精益管理专业术语-D系列
对结果进行计划,试验并评估。正交试验设计的结果包括一个数学方程式,用于预测工程中影响因素之间的关联以及有关过程的输出特性。
精益管理专业术语-W系列
浪费,使用资源但是没有对产品或服务增值的任何东西。丰田七大浪费指:品质不良、过量生产、过多流程、库存、不必要动作、运输及等待,八大浪费(DPS)增加了忽视创意。