标准化操作是什么？为生产工序中每一个操作员都建立准确的工作程序.....

动作经济四大基本原理的目的：为了有效的安排作业动作，提高工作效率......

在精益生产的发展过程中，5S管理在实际的生产运用得以不断的发展和完善，先后出现了6S、7S管理，工厂6S、7S管理内容是什么呢？今天博革咨询就带领大家一起熟识一下......

什么是标准化作业？标准化作业就是在进行改进之前，工作必须实现标准化。应将它做为所有改进活动的基础。

标准化操作主要使用两种工具：标准化操作组合表和标准化操作表，博革咨询将为大家分别介绍这两种实用工具，下面先为大家整理出了标准化操作组合表的意义及实施步骤。

标准化操作主要使用两种工具：标准化操作组合表和标准化操作表，博革咨询将为大家分别介绍这两种实用工具，下面先为大家整理出了标准化操作表的意义及实施步骤。

快速换模（SMED）时间是从换模前生产最后一件合格零件算起到换模后加工完最后一个合格零件所需的时间。

SMED快速换模的改善理念是什么？

快速换模装置实施推进的步骤，确定机器的生产需求。用录像带记录和跟踪换模或者设置。使用下面所示的图。这会帮助您准确地了解到当前所发生的事情。

快速换模系统要点：通过在机器运行期间准备及运输工具和设备，您经常可以明显地减少设置时间。将内部操作从机器的停工时间中移出可以将换模时间减少50%或者更多。

零拣拼箱使用可周转的塑料周转箱替代一次性纸箱理论上可以降低纸箱成本，这在制造行业已经得到广泛应用，根据汽车行业的统计，平均周转箱的平均周转周期在2周以内，损坏率低

在工人或者工厂（供应商到客户）之间进行单间批量的材料转移通常很不经济。单位制造时间是生产装运包装数量的时间要素。单位制造时间是当前对批量产品，在工厂内装运和移动材