在工厂管理中，做好5S活动对企业有什么好处？下面博革咨询就在此为大家好好总结下:5S是好的销售专家......

工厂6s是什么意思呢？世界上6s现场管理是目视化管理5s的衍生，为打造一目了然的作业环境，建立职责清晰的作业秩序，保证高度自主的作业行为，提供安全有效的作业品质，高度透明

金牌班组长基础培训内容有哪些？博革咨询的金牌班组长培养分为五大基础模块，即：角色认知模块、管理入门模块、现场管理模块、人员管理模块、自我成长模块。

精益生产七大浪费中浪费的日文是Muda。但是，Muda还带有更深一层的内涵。工作是由一系列的流程或步骤所构成的。从原材料开始，到最终产品或服务为止，在每一个流程，将价值加入产

2017年九月，福建某有限公司金牌班组长培训正式开启，本次课程由上海博革企业管理咨询有限公司周文捷老师讲授。

精益生产管理常用的专业用词......

PDCA循环的四个过程不是运行一次就完结，而是周而复始地进行。一个循环结束了，解决了一部分问题，可能还有问题没有解决，或者又出现了新的问题，再进行下一个PDCA循环，依此类推

每个问题不一定靠一个PDCA循环，就能够解决掉的，有时候一次解决掉，有时候可能要转几次。看病也是一样，最好的方法是保持自己的健康，不要去看病。换句话说，不出问题最好，出

在上周末开始的六西格玛绿带公益课中，本人发现大家还不是很清楚为什么要学习六西格玛方法论，所以今天利用等飞机的30分钟时间与读者们分享我的看法。我认为大家学习六西格玛需

博革咨询公司在长期实施精益六西格玛管理的道路上，看到了大批的质量人对于六西格玛知识的渴求。源于这份渴望，作为知识的传授者，我们希望将更多的六西格玛管理方法传递给更

九月的第二天，随着夏天渐渐淡去的炎热，初秋的凉意袭来，博革咨询在上海总部举办了第一期第一阶段六西格玛绿带公益课程。

精益的推进过程中并不仅仅停留在解决问题的层面上，精益推进室也发挥着不可估量的作用，实际上，精益改善迟迟难以推进，精益推进室存在的问题有哪些呢？博革咨询对此做出了如