如何实现精益生产的“本土化”?
精益生产已然不是一个新鲜的名词,现下,实施 精益生产 的企业数不胜数,问题也就随之而来,很多企业家反馈说精益生产水土不服,这该如何是好?如何实现精益生产的本土化? 精
中质协绿带黑带考试报名通知及注意事项
中国质量协会黑带考试已经发布通知,现把 六西格玛 考试相关信息摘录如下: 一、考试科目及时间 六西格玛黄带,绿带,黑带。 二、考试形式 六西格玛绿带、六西格玛黑带采用线下
企业OEE的计算方法
OEE(Overall Equipment Effectiveness),即设备综合效率,其本质就是设备负荷时间内实际产量与理论产量的比值。企业在进行OEE计算时常常遇到很多迷惑的问题,如工厂停水、停电、停气使设
影响机械设备使用寿命的因素
影响机械设备使用寿命的因素,博革 TPM管理 老师介绍,不同行业的设备资产,各因素的影响程度会不一样。因依据企业设备资产的历史数据、同行经验等信息,掌握每一台主要设备资
大数据下精益六西格玛管理的必要性和可行性
精益六西格玛是 精益生产 和 六西格玛 有机结合和相互补充,而不是将精益生产和六西格玛进行简单的相加,他的本质就是消除浪费。博革精益咨询老师介绍:通过精益生产与六西格玛
PMC管理部门如何做好生产计划和物料需求管理?
随着工厂企业生产规模不断发展,通过建立PMC管理部门进行负责生产计划和物料需求管理是必不可少的事情。PMC管理部门主要责任就是做好生产和物料的计划和排程,让生产现场能够有
工厂企业通过实施精益管理培训可以得到哪些改善?
现代企业竞争的核心是人,工厂企业想要实现基业长青,其实也是要靠发挥人的作用,而不是靠增加硬件的投入来实现的。现在的市场竞争的核心主要是在成本,质量,交货期,服务这
考取六西格玛认证有什么好处?
1、帮助你的公司减低成本 在公司和老板的角度来说,成本就是他们的zui大敌人,但很多员工却往往没有这种意识, 六西格玛 的训练能让我们更了解控制和改善成本效益的方法,加强我
工厂企业如何做好班组管理?
工厂企业如何做好班组管理?博革 精益咨询 老师介绍:工厂企业是否能够推动精益生产管理咨询活动开展,在很大程度上取决于是否具备一支高素质的班组团队,良好的班组管理团队
精益管理工具之价值流分析
随着订单式生产在越来越多的企业中的应用,许多工厂企业都面临着订单变更频繁,工厂不能及时有效反应,经常性缺料造成交货期严重滞后,同时呆滞的材料库存又在增长,所有的这
六西格玛中常用的10种统计工具
六西格玛管理 是一种质量改进方法,企业已经使用了几十年 - 因为它取得了成果。六西格玛项目遵循明确定义的一系列步骤,世界各国的每个行业的公司都使用这种方法来解决问题。服
企业实施精益生产时需要注意哪些问题?
博革精益咨询老师介绍: 精益生产 致力于降低成本并满足顾客,提高流程的速度。他是以价值流动为核心的生产系统,其生产是动态的过程,使产品在整个过程中流动;低库存和JIT交