工厂车间JIT生产方式的基本思想是什么？博革 精益咨询 公司介绍：在JIT生产方式倡导以前，世界汽车生产企业包括丰田公司均采取福特式的总动员生产方式，即一半时间人员和设备、

班组是企业内部最基层的管理组织；是在劳动分工的基础上，把生产过程中相互协同的人员组织在一起，从事生产生产及管理的一种组织。企业的各项工作需要在班组落地生根，所以

企业如何判断精细化建设是否有成效？博革 精益咨询 公司介绍：在员工对精细化有了较全面和系统的认识、理解、掌握后，班组安全生产管理就会上升到一个新的高度，员工的责任意

质量是企业生存和发展的第一要素，质量水平的高低，反映了一个企业的综合实力，质量问题是影响企业发展的重要因素，在激烈的市场竞争中，应充分认识 质量管理 和产品质量对企

制造企业为什么需要推行精益生产管理？博革 精益咨询 公司老师介绍：精益生产的核心理念也就是精益管理思想，通过生产过程整体优化，改进技术，理顺各种流程，杜绝超量生产，

一、在工厂内，车间管理培训中我们常见的一些生产现象： 1、前后工序的半成品或材料不衔接，我要的你不来，我不要的却拼命过来。 2、工厂内，各生产部门，半成品堆积像仓库，生

企业如何实施精益成本管理？博革精益咨询老师介绍： 精益成本管理 不仅强调降低成本与费用，而是从投入与产出的对比关系中寻求总体效益最优，进行全过程的战略成本管理，这是

一、什么是精益生产？ 精益生产咨询 的核心理念是在最大限度地提高客户价值的同时，减少浪费。简单来说，精益就是用更少的资源为客户创造更多的价值。 在精益的思想中，价值可

企业六西格玛管理由哪些人组成？博革六西格玛老师介绍： 六西格玛 是一种新型管理方式，它具有很强的技术组成。六西格玛的技术领导包括能够使用计算机进行高等统计分析的人员

一、什么是6S管理整顿 物以类聚，人以群分。将整理留下来的工作必需品保留之后，我们更应该科学规整的规范，否则，整理活动将毫无意义。整顿的目的就在于节省时间，提高效率。

最近天气刚刚转凉，终于迎来了一丝喘息的机会。今年迟迟到来的酷暑，三十七八度的酷热天气几乎把人热得头昏脑胀，时常能进空调房乘凉的人尚且如此，那车间里24小时运转的设备

企业如何好做好安全管理？博革 精益咨询 老师介绍：安全管理不仅是一门现代科学，蕴涵着现代管理的理念，并且是一项专业性、政策性、群众性、综合性非常强的工作。近几年，我