如何理解并运用精益生产方式的五项原则?
如何理解并运用精益生产方式的五项原则,精益思想的原则是什么? 精益生产 方式是继单件生产方式和大量生产方式之后在日本丰田汽车公司诞生的全新生产方式。这种生产方式与传
精益设计的概念与主要特点
一、精益设计概念 精益设计 是指在产品的设计阶段对产品设计时,在满足客户功能需求的前提下,尽可能地减少浪费,降低产品的成本,提高产品的性能价格比,使设计出的产品在整
工厂企业怎样做好班组管理?
工厂企业怎样做好班组管理?班组是工厂企业最基本的管理单元,工厂企业的PQCDSM等绩效目标都要通过班组来实现。因此我们要不断加强班组建设,提升班组管理水平,通过建设充满活
企业如何进行车间管理和生产过程控制?
生产的产品品种是越来越多,产品生命周期越来越短的市场环境下,生产部生产压力越来越大:客户要求交货期更短,更准时,且价格更低,质量更好。制造业的竞争归根结底是生产效
车间如何布置设计才能保证质量去除浪费?
一、 工厂车间 布置设计的目的与重要性 1、目的:对厂房的配置和设备的排列作出合理的安排,并决定车间、工段的长度、宽度、高度和建筑结构型式,以及各车间之间与工段之间的相
博革咨询9月份精益生产实战培训圆满结束
2020年9月16日-17日,博革咨询为期2天《精益生产实战培训》在上海圆满结束。此次 精益生产 实战培训沿袭我司独创的小班制方式进行讲授,由博革咨询集团总裁、首席咨询顾问金学俊进
企业如何实施全面质量管理?
企业如何实施全面质量管理?博革 精益 公司介绍:全面质量管理(TQM)是一种方法,旨在提高产品质量和性能,以达到或超过客户的期望。要做到TQM质量管理,需要整合整个公司所有
企业如何推行6S管理整顿?
企业如何推行6S管理整顿?博革精益公司介绍: 6S管理 推行整顿时,要根据物品各自的特征进行分类,把具有相同特点或具有相同性质的物品划分到同一个类别,并制定划分标准和规范
为什么物流行业需要导入六西格玛?
为什么物流行业需要导入六西格玛?博革精益六西格玛公司介绍:与发达国家和地区的物流发展水平相比,中国物流业还存在很大的差距尚处于起步发展的初期。2006年我国社会物流总成
工厂企业如何做好全面质量管理?
工厂企业在面对质量问题时,应该通过导入基于 精益生产 思想的全面质量管理体系,来系统解决全面对企业经营生产过程中的品质管理问题。全面质量指所有质量,即不仅是产品质量
如何成功实施设备管理工作?
如何成功实施设备管理工作?工厂企业通过开展 TPM管理 中的预防保全工作,能够在生产过程中确保设备运作的稳定性和安全性,同时通过设备管理的自主保全能够确保生产性向上和制
工厂生产车间如何开展5S管理?
工厂生产车间如何开展5S管理?对于工厂企业来说,进行5S管理是进行精益管理改善的基础活动,也是提升现场管理效果的基础活动。通过进行5S管理活动,能够打造整洁高效的工作环境