精益生产可视化管理制度的目的是改善价值流
所谓 可视化管理 是指用于工作场所，让人们一眼即可看出应该做什么，以及是否有异于标准之情况发生的任何沟通机制。可视化管理帮助想做好工作的员工能立即看出自己的工作...
精益生产资讯6112019-10-10
精益生产持续改善：以标准化作为授权的工具
在实行标准化时，非常关键的一项工作是设法在以下两者之间取得平衡：一方面提供固定程序让员工遵循，另一方面让员工拥有一定的自主权让他们能创造性地应对成本、质量与物流...
精益生产资讯4972019-10-10
某光纤光缆集团TPM项目注册研讨会
上海博革企业管理咨询有限公司2019年起为光纤光缆行业某科技集团提供 TPM咨询 服务，主要分TPM系统建立，从5S、OPL、六源改善、设备自主维护到专业维护，...
精益生产资讯4002019-10-10
丰田管理方式：强制型官僚制度VS授权型官僚制度
在泰勒的科学管理下，员工被视为机器，必须通过专制的经理人的操纵，尽可能提高他们的工作效率，其方法包括： 合乎科学地决定执行工作的最佳方法 合乎科学地开发出一个最...
精益生产资讯6092019-10-09
光纤光缆行业TPM自主维护应如何推进？
上海博革企业管理咨询有限公司2019年起为与某科技集团提供TPM咨询服务，主要分TPM系统建立，从5S、OPL、六源改善、设备自主维护到专业维护，并建立 TPM...
精益生产资讯4772019-10-09
某光纤光缆集团SMED的推进思路
某科技集团于20世纪90年代初进入光纤通信领域，现已发展成为电信、电力两轮并驱，涉足投资、置业、酒店服务等行业，成为拥有20家公司的现代企业集团。拥有20家子公...
精益生产资讯3622019-10-09
