
精益生产5s管理:防患未然,巩固5S战果
5S法在工厂里逐步建立并形成习惯之后,你应该瞄准加入世界一流公司行列的目标。而这意味着更要加油干。 杜绝多余物品如果总是清理出相同的多余物品,就要设法弄清为什么...
精益生产资讯3612019-10-12

精益生产5s管理:再接再励,深化5S攻势
如今你的厂子干净了,务必保持下去。这只是 5S管理 活动的开端。不能踌躇满志,要努力使5S活动成为习惯。 限制库存既要逐步减少库存,又不能干扰生产。可以用红色记...
精益生产资讯2892019-10-12

精益生产5S管理:一鼓作气,发起5S战役
实施5S行动前,第一件事是给工作场所拍照。这些照片在5S法全面展开时,用来做比较。仔细标明每张照片的拍摄地点,以便得到照片拍摄前后的对比。相比都要注上日期。要拍...
精益生产资讯3402019-10-11

丰田模式:以技术系统与人员制度促成可视化管理
在现今以计算机为代表的技术信息时代,企业的目标之一是创造无纸化的办公室与工厂工作环境,如今,你可以使用计算机、互联网、公司内部网络设置大型数据库,以极快速度通过...
精益生产资讯4972019-10-11

光纤光缆行业TPM管理之设备故障管理的推进思路
前言:上海博革企业管理咨询有限公司2019年起为光纤光缆行业某科技集团提供TPM咨询服务,主要分TPM系统建立,从5S、OPL、六源改善、设备自主维护到专业维护...
精益生产资讯4502019-10-11

精益生产5s目视化:创造透明化、无浪费的工作环境
思考以下这个问题:你的经理人是否能在工厂、办公室,或执行工作的任何设施现场走动,并看出工作人员是否遵循标准工作与程序?若每项工具应该放置或悬挂于哪一个固定地点都...
精益生产资讯7342019-10-10