精益生产与IE推进标准时间的意议

生产方法可运用工程分析、工作研究的技法,并运用管理循环PDCA一直获得改善,不断的寻求最大效率,最低成本的做法,当然标准时间也就不断的跟着做改变,但是目前大部分...

精益生产资讯3342019-10-16

精益生产“标准工时”的定义与用途

标准时间的定义: 标准工时(standard time)简称:S.T 指的是适于从事某项特定工作(作业)的熟练工作(操作)者,在特定的工作环境条件下,用规定的作...

精益生产资讯11572019-10-16

IE标准工时控制程序

1.目的 为了有效掌控生产线产能效率,合理核算人工成本通过标准时间的制定.应用.让参与工作的所有人都可以客观准确的计划.实施并评价工作结果.以达到提高效率,降低...

精益生产资讯4932019-10-15

精益生产之标准工时管理办法

1.总则 1.1.制定目的 为规范本公司标准工时之制定与管理,方便生产效率之计算,特制定本办法. 1.2.适用范围 本公司产品作业标准工时之测定、制定、修改等,...

精益生产资讯11172019-10-15

5S现场管理推进中的“5s稽核表”实例

日期：______ 区域：______ 检查者：______ 5S管理 项目 检查内容 配分 得分 缺点事项 整 理 1 通道上放置物品或超出通道范围放置物品 ...

精益生产资讯8942019-10-15

某集团TPM咨询之设备故障FMEA的分析评价与改善

博革咨询为集团 TPM项目 导入设备故障FMEA改善课题: 设备故障FMEA开展的意义: 确认流程管理计划中的不足; 建立措施的优先顺序; 评估流程变化的风险;...

精益生产资讯4892019-10-15