6sigma管理的作用四：培养促进员工职业生涯发展

前言:实施六西格玛是一箭多雕的、多赢的战略选择。实施六西格玛的好处多种多样，包括减少成本、提高生产力、增加市场份额、留住顾客、缩短运作周期时间、减少错误、改变组...

六西格玛资讯4052019-07-26

六西格玛管理的作用三：提升核心竞争力与管理成熟度

前言:实施六西格玛是一箭多雕的、多赢的战略选择。实施六西格玛的好处多种多样，包括减少成本、提高生产力、增加市场份额、留住顾客、缩短运作周期时间、减少错误、改变组...

六西格玛资讯3502019-07-26

六西格玛管理的作用二：文化变革,消除沟通壁垒

前沿：实施六西格玛是一箭多雕的、多赢的战略选择。实施六西格玛的好处多种多样，包括减少成本、提高生产力、增加市场份额、留住顾客、缩短运作周期时间、减少错误、改变组...

六西格玛资讯4802019-07-25

6sigma管理的作用一：降低不良质量成本

前言：实施 六西格玛管理 是一箭多雕的、多赢的战略选择。实施六西格玛的好处多种多样，包括减少成本、提高生产力、增加市场份额、留住顾客、缩短运作周期时间、减少错误...

六西格玛资讯4862019-07-25

从不良质量成本COPQ谈六西格玛管理的效益

为什么六西格玛管理能给企业带来显著的回报？关于这个问题，我们可以从不良质量成本（cost of poor quality,COPQ)的角度来谈谈看。 大多数公司...

六西格玛资讯5122019-07-24

6西格玛控制图的实施步骤

原则上， 六西格玛 控制图可适用于绝大多数过程参数的控制，那么在实施控制图时，需要哪些步骤呢？ 1.高层管理的承诺。 高层管理在组织中起着战略决策作用，任何一种...

六西格玛资讯6352019-07-23