
6Sigma管理与标准化操作
质量实现过程具有两大特征:即波动性和规律性。因为质量的波动性,才产生了质量管理的需求;因为质量的规律性,才有了质量管理的可能。六西格玛管理就是利用质量管理的规律...
六西格玛资讯5102019-07-02

两种质量管理活动与标准化
质量管理 的使命可归结为两个方面:一为使过程输入和输出完全符合要求。如产品的尺寸、重量、颜色、电参数、机械参数等技术参数,我们希过其稳定于中心值或其附近。一为使...
六西格玛资讯4012019-07-02

目视化管理在六西格玛项目过程中的应用
目视化管理师 精益生产管理 中的重要项目,目视管理是用可目视的工具如标贴、色彩、标识、标记等去简化工作过程,使工作现场的问题点、异常、浪费等状态一目了然地显现出...
六西格玛资讯4072019-07-02

制作控制计划时要考虑的12个问题
六西格玛管理 公司博革咨询总结得出,在制作控制计划前,必须考虑以下问题: 1.该过程客户是谁?其关键要求(CTQ、CTC、CTD等)是什么? 2.该过程是否已存...
六西格玛资讯5192019-07-01

6西格玛的正确认知:它不是万能的!
虽然六西格玛管理已经被验证为是一套颇为实用的管理体系,但毫不夸张的说,如今六西格玛依旧处于时常被人们夸张地吹嘘、炫耀,大张旗鼓地宣传的尴尬阶段。 有些人把六西格...
六西格玛资讯4142019-07-01

六西格玛管理对企业的无形影响
现在人们已经越来越认可 六西格玛 是一种改变企业文化(这种文化指的是组织怎样运行以及企业的绩效管理状况)和改进底线收益的有效方法。这对那些素来没有持续改进传统的...
六西格玛资讯3592019-07-01