什么样的企业需要六西格玛设计？

哪些企业需要 六西格玛设计 ？一般而言，长期存在如下现象企业是亟待改善的： 1、生产成本居高不下 2、库存水平增加 3、检验/测试/返工等所需资源增加 4、新产...

六西格玛资讯4072019-06-19

实施6sigma管理的两大重要条件

6sigma管理是一个不断改善的过程。在其标准下，企业永不间断地寻求质量的提高和质量的稳定，而没有终点。在这个过程中，企业要借助于不同的辅助分析工具使6sigm...

六西格玛资讯5382019-06-13

中质协绿带、黑带考试注册中的常见问题

注意：六西格玛绿带考试、注册，取得资格证书都是在中国质量协会官网（http://www.caq.org.cn/）上进行。培训、咨询机构仅颁发培训证书，只不过目前...

六西格玛资讯15462019-06-13

企业1到6个西格玛的水平分别意味着什么？

6个西格玛＝3.4失误/百万机会―意味着卓越的管理，强大的竞争力和忠诚的客户 5个西格玛＝230失误/百万机会－优秀的管理、很强的竞争力和比较忠诚的客户 4个西...

六西格玛资讯31552019-06-13

简析品质管理的重要性

品质管理无论何时都是工厂管理的焦点，在市场一体化、竞争全球化的今天，如何改善品质，提升产品竞争力更是工厂管理的重中之重，制造性工厂要在激烈的竞争中生存，其先决条...

六西格玛资讯6502019-06-11

6西格玛管理团队的活动周期是什么样的？

阶段一：项目的识别及选择 博革咨询 认为在这阶段，管理层将评价一系列潜在六西格玛项目和挑选最有希望被团队解决的项目。设定好的优先权是困难的，但对团队工作是否赢利...

六西格玛资讯5762019-06-11