
六西格玛管理改进的模式:DMAIC
六西格玛作为解决问题的方法体系,自身也在不断地发展。根据问题对象的不同,可以分为 六西格玛 改进模式的方法体系和六西格玛设计模式的方法体系。需要指出的是,六西格...
六西格玛资讯8172019-08-06

SWOT分析:六西格玛战略制定与部署
企业 六西格玛 战略是指组织为适应未来环境的变化,追求长期生存和发展而进行的整体谋划和决策。战略是达成愿景、实现使命的手段,反映组织自身能力同外界环境中所孕育的...
六西格玛资讯6732019-08-05

六西格玛价值观的融入与组织文化变革
组织文化最核心的部分是其价值观。将六西格玛价值观融入组织原有的价值观中,就是一场组织文化的变革。 高层领导具有确立价值观,营造企业文化的职责。当组织推行 六西格...
六西格玛资讯3452019-08-01

高层领导在六西格玛推进过程中的承诺和关键角色
当高层领导确立了组织的使命、愿景和核心价值观,为组织的未来建立了发展方向和宏伟愿景之后,最重要的就是要通过战略规划,勾画出通往愿景的路径,将愿景转化为可行动的规...
六西格玛资讯5002019-07-30

六西格玛领导力:确定组织使命、愿景和核心价值观
一个组织的成功与否固然需要全体成员的共同努力,但不可否认,高层领导是决定其兴衰成败的关键,古今中外概莫能外。如果把组织比作一艘船,高层领导就是航手,要领导着组织...
六西格玛资讯10832019-07-30

简述六西格玛管理的核心理念和价值观
六西格玛价值观是六西格玛的理念、哲学,是组织推进六西格玛管理的指导原则和行为准则。 六西格玛管理 评价准则建立在以下相互关联的价值观基础之上。 (1)高层领导的...
六西格玛资讯83202019-07-29