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六西格玛推进过程中咨询服务顾问团队起到关键性的作用，作为权威的业界精英， 博革咨询顾问团队 全部来自世界500强公司，如丰田、通用、三星等，且担任过高级管理职位。博革咨

博革咨询专业的精益六西格玛培训的设计与实施都以“行动学习模型”为基础。精益六西格玛相关培训注重学员的动手能力的培养与实际操作能力的训练，在整个学习期间将理论学习与

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“必要的产品，只在必要的时间，生产必要的数量”这是大众对TPS生产系统的理解。但作为丰田生产方式创始人大野耐一先生对TPS生产系统更为深刻的理解是“必要的产品，在必要的

销售部门就该负责销售预测，这个是一个普遍认识，毕竟销售经理天天泡在市场中，对市场趋势更了解，但实践中，发现凡是由销售经理进行的预测一定不准确。有些企业的生产人员

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