为了便于分析研究，常将操作划分为细小的单元。通过动素分析我们知道 ，所有的操作可分为17种动素。如用秒表来观测，则每一动素所占时间过于短促，无法观测与记录。为了秒表测

标准工时的时间研究步骤三：测时,前面的步骤是测时的准备工作，准备工作就绪，即可开始测定。这里仅介绍最常用的连续测时法的使用。

所谓“评比”，就是时间研究人员将所观测到的操作者的操作速度，与自己所认为的理想速度（正常速度）作一想象的比较。因此，时间研究人员必须能在自己头脑中建立一个理想的速

作业测定（时间研究）过程中工作阶次（层次）的划分应以研究方便为原则。低阶次的工作可以合成为高阶次的工作，高阶次的工作亦能分解成低阶次的工作。

5S管理中的素养，即习惯化是指时刻纠正整理，整顿，清扫，清洁状态，并以自身行动正确遵守现场规定的心态.....

设备的六大Loss：故障停机LOSS，作业停机调整LOSS，空转，瞬间停止LOSS，速度下降LOSS，初期收率LOSS， 工序不良LOSS；设备综合效率=时间驾动率*性能驾动率*良品率......

上海博革企业管理咨询有限公司精益标杆客户-海尔集团，2017年市场创新成果显著，2018年再接再厉，再创新高.....

5S管理是TPM活动的基础，除去工厂内各部分浪费因素而提高最大效率有很大意义，它的目的在于把5S发展深化，可以提高工厂的效率，洁净工厂，创造充满活力现场。

TPM是什么？在现场、实物中构筑以生产SYSTEM的LIFE CYCLE全体为对象的“灾害ZERO，不良ZERO，故障ZERO”等，预先防止所有LOSS的体系......

自主保全开展的七个阶段：以设备的机体为中心的除去异物，灰尘和注油，及时发现并复原设备的不合理。防止灰尘，异物污染的发生源，切削/研磨液的飞散或者改善清扫/注油难点，力

6S管理源于5S管理模式，中国的6S管理推行，不同于其他国家的企业，更需要实践落地的方式方法，将源自他国的6S管理模式融入本国企业自身的特点。唯有寻找属于自己的路径，才能实

澳洲医院没有中国医院人满为患的难处，但如何在医院里快速流动，让患者在最短时间内获得高质医疗服务的挑战却都一样。大家都有共同的目标：提高医疗质量，患者服务，运营效益