标准工时的时间研究步骤二:划分操作单元
为了便于分析研究,常将操作划分为细小的单元。通过动素分析我们知道 ,所有的操作可分为17种动素。如用秒表来观测,则每一动素所占时间过于短促,无法观测与记录。为了秒表测
标准工时的时间研究步骤三:测时
标准工时的时间研究步骤三:测时,前面的步骤是测时的准备工作,准备工作就绪,即可开始测定。这里仅介绍最常用的连续测时法的使用。
标准工时的时间研究步骤四:评定正常时间
所谓“评比”,就是时间研究人员将所观测到的操作者的操作速度,与自己所认为的理想速度(正常速度)作一想象的比较。因此,时间研究人员必须能在自己头脑中建立一个理想的速
作业测定的工作阶次(层次)
作业测定(时间研究)过程中工作阶次(层次)的划分应以研究方便为原则。低阶次的工作可以合成为高阶次的工作,高阶次的工作亦能分解成低阶次的工作。
5S管理的素养阶段
5S管理中的素养,即习惯化是指时刻纠正整理,整顿,清扫,清洁状态,并以自身行动正确遵守现场规定的心态.....
设备的六大Loss与设备综合效率的计算公式
设备的六大Loss:故障停机LOSS,作业停机调整LOSS,空转,瞬间停止LOSS,速度下降LOSS,初期收率LOSS, 工序不良LOSS;设备综合效率=时间驾动率*性能驾动率*良品率......
【客户动态】1万亿!海尔2017年市场创新报告
上海博革企业管理咨询有限公司精益标杆客户-海尔集团,2017年市场创新成果显著,2018年再接再厉,再创新高.....
三张图看懂5S管理!
5S管理是TPM活动的基础,除去工厂内各部分浪费因素而提高最大效率有很大意义,它的目的在于把5S发展深化,可以提高工厂的效率,洁净工厂,创造充满活力现场。
TPM是什么?TPM有什么作用和目的?
TPM是什么?在现场、实物中构筑以生产SYSTEM的LIFE CYCLE全体为对象的“灾害ZERO,不良ZERO,故障ZERO”等,预先防止所有LOSS的体系......
自主保全开展的7个阶段
自主保全开展的七个阶段:以设备的机体为中心的除去异物,灰尘和注油,及时发现并复原设备的不合理。防止灰尘,异物污染的发生源,切削/研磨液的飞散或者改善清扫/注油难点,力
卓越6S管理模式的四大系统及目的
6S管理源于5S管理模式,中国的6S管理推行,不同于其他国家的企业,更需要实践落地的方式方法,将源自他国的6S管理模式融入本国企业自身的特点。唯有寻找属于自己的路径,才能实
澳洲医院的精益医疗管理走访感想!
澳洲医院没有中国医院人满为患的难处,但如何在医院里快速流动,让患者在最短时间内获得高质医疗服务的挑战却都一样。大家都有共同的目标:提高医疗质量,患者服务,运营效益