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博革咨询公司概述： TPM设备管理 是一种设备管理工具。TPM设备管理不是为了管理，而是为了让设备在生产过程中发挥最大的作用，降低设备的故障率，延长其使用寿命，降低成本，提

博革 精益咨询 公司介绍： 精益供应链管理 系统是从原材料的供应开始，经过链中不同企业的制造加工、组装、分销等过程直到最终用户的一个精益管理过程。同时供应链管理不仅是一

博革 精益咨询 公司介绍：我们在谈到价值流管理时，都是假定价值流已经存在。事实上流程可能相当杂乱且不连续，使得 价值流管理 的概念失去意义。因此，精益生产管理的第一个原

博革 精益咨询 公司介绍：实施精益生产，就是逐步构筑拥有完美增值的 价值流管理 的生产系统。改善的着眼点，则是从顾客的角度考察生产系统，从中发现问题。所以，精益生产分析

疫情高峰期过后大部分企业在四月份进入全面生产阶段，疫情耽误的时间，加上年假时间，几乎接近一个季度，也就是说，企业实际生产时间只有三个季度，这样来说，80%的企业要在三

抗疫不停，直播不断，博革在行动！ 为助力企业在抗疫期间的稳健发展，博革咨询特推出腾讯课堂线上直播《金牌班组长培训》《企业精益战略实施》《精益工具应用》等内训精品课程

博革精益生产咨询公司概述：在 精益生产 项目的推行过程中，做好年度计划、季度计划、月度计划和日计划是最重要推进方法。在执行的过程中，提高日计划的效率是最基础的内容，

博革精益生产咨询公司概述： 精益生产管理 发展到今天，已经不仅仅是一种生产方式，而是一种管理思想，一种管理原则。企业必须将精益生产管理的实施上升到企业战略的高度，才

目前，众多企业开始了新一年的 六西格玛 改进项目的推行计划制定工作。在此，博革精益咨询老师依据多年从业经验提出关于立项选择阶段的五大建议，供新老朋友参考。五项建议，

博革 精益生产咨询 公司概述：不知给大家说起 精益生产管理 都是否熟悉呢，其实精益生产管理就是一种以客户需求为拉动，和消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成

博革 精益生产管理 专家概述：经过众多企业实施 精益生产管理 实践证明，企业如果成功地导入精益生产管理方式，企业将能够同时获得四个具有战略意义的益处（降低成本、提高质量