现在很多中大型企业尤其生产企业都有应用5S管理。那么什么样的企业需要实施 5S管理 活动？首先企业需要自我检查，看企业是否存在以下情况： 1、急等要的东西找不到？桌面上摆得

如何有效的控制采购成本？ 博革 精益生产 专家介绍：制造业材料成本占成本总额的绝大部分的比例，高的占到70%～80%，低的也接近40%～50%，可以说企业成本控制的重点和源头都是从采

如何做好车间生产的现场管理？博革 精益咨询 专家介绍：车间现场管理者是企业标准化的推动者，实施者。课程通过标准化流程、作业标准、设备点检等详述了标准化的作用、重要性

博革 精益咨询 公司介绍：精益生产主管可能不是每一间有精益生产活动的企业都会设置的职位，要看企业的大小和精益活动的深度。精益生产主任、经理、专员也类似于精益生产主管

博革 精益咨询 公司介绍：一线员工是制造业生产管理中最大的难点，也是目前所有管理理论中讨论的重点。高生产效率，就首先从现有的人员中去发掘，尽可能的发挥他们的特点，激

博革咨询在进行企业质量管理诊断及咨询过程中，发现企业随时都会都在发生变更，由于变更点没有得到控制和管理，经常会导致产品不符合客户需要，导致批量报废。 博革咨询 根据

各位伙伴： 劳动节将至，根据《国务院办公厅公布2020年放假安排》，结合公司的实际情况，现就2020年劳动节放假安排通知如下： 1、5月1日（星期五）至5月5日（星期二）放假调休，共

博革5S管理专家介绍：无论哪家工厂生产车间必须要有5S管理制度， 5S管理 制度的好坏决定这生产车间5S管理推行的成功与否。对于如何才能做好工厂车间5S管理是企业一直思考的问题。

博革工厂精益布局专家介绍：新工厂建立起来了或旧厂改造，我们就要考虑的就是新工厂怎样进行布局规划。我们对新厂进行 精益布局 就是为了让在生产的过程中减少浪费，还要强调

随着产能升级，许多工厂企业在新建工厂时都会开展工厂规划布局，从而降低生产成本，减少能耗物资，提高产品质量，扩大生产能力，使工厂生产物流组织合理化，改变工厂环境面貌

博革精益咨询公司概述：拉动式生产是 精益生产 中一个很重要的生产原则，拉动式生产核心在于产品的生产由市场需求决定。具体什么是拉动式生产，拉动式生产的优点有哪些， 下面

如何做好工厂生产现场管理？博革 精益咨询 公司概述：工厂生产管理的实质就是现场管理，只有将管理对象建立在生产现场，生产管理工作才会行之有效。要做好生产现场管理，就必