欢迎您访问博革咨询官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6S现场管理TPM设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理等综合性问题解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189

我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!


  随着技术的日新月异,生产企业的产品也需要持续的更新迭代。因此,生产革新就显得尤为重要了,下面就跟博革咨询的小编一起来了解一下生产革新的重要性吧。
  1.什么是生产革新?
  所谓生产革新,是指能够使企业得以幸存的活动。企业竞争中最重要的,是要开发出让全世界人人都想要的产品,同时让该产品成为全世界人人都乐于购买的产品。为此,职场所必需的要素,有以下四点:
  ·优良的品质
  ·低廉的成本
  ·高效的工作效率
  ·成为重要的内容
  2.什么是成本?
  由于市场价格的下跌,企业为了得以幸存,彻底地缩减成本。成本一般由销售费·管理费和制造成本构成。而制造成本又由加工费和材料费构成。对于企业来说,最重要的是利润。利润=卖价-成本。卖价是由市场原理决定的,因此对于企业来说,使利润上涨最有效的方法就是减少成本。
  3.成本的内涵
  成本可以分为真正必要的成本和不一定必要的成本。真正必要的成本,对于每个企业来说都基本相同。一般有材料费、劳务费和设备费。因此生产革新的具体实施,就是下降真正必要的成本,废除不一定必要的成本。
  4.浪费
  之前我们已经把成本分为了必要成本和不必要成本,因此对于企业来说,那些不必要的成本就可以被认为是一种浪费。浪费可以分为七类,不正确修改的浪费、过量生产的浪费、加工的浪费、搬运的浪费、搬运的浪费、库存的浪费、动作的浪费、等待的浪费。其中,库存的浪费·过量生产的浪费被认为是最恶劣的浪费,因为这就是设备的增加、材料的先行购入、多余的作业员、利息的增加、仓库的扩大等百害的根源。

作者:小博


Go To Top 回顶部
快速咨询

在线沟通
电话咨询
400-800-9259
微信咨询
返回顶部