精益现场-改善

　　精益现场中的改善指的是什么？精益思想对于企业来说是一种用于提升企业竞争力，实现降本增效的工具，而具体实现精益思想就成为了企业的重中之重。下面由博革咨询的小编为您介绍一下精益现场中改善的相关信息。
　　1.改善的定义
　　改善是所有持续改进活动的统称。改善可以理解为进步，“现场改善”是改善的一种形式。
　　2.什么是“现场改善”
　　是有组织，有目标，有计划的团队CIP项目。它强调团队成员的分工及相互间的协作。它是一种开放式的管理，追求比现状更好：工作环境更安全、成本更低、效率更高、质量更好、交货期更短。
　　3.“现场改善”在制造业的开展
　　在丰田公司，有一种CIP专题活动被称为“Gemba Kaizen” 。
　　在NUMMI公司， 这种CIP活动叫作“Focus Forum for Immediate Result”，即“KAIZEN Workshop”。
　　在SGMW，每个车间的CIP主管每月组织一次KAIZEN Workshop活动。
　　4、“现场改善”活动的特点
　　·是一种团队活动，团队成员可以来自不同区域、不同岗位
　　·有目的性和计划性
　　·可针对某个主题进行改进，也可以在某个区域针对区域内的所有问题进行改进
　　·针对同一主题或在同一区域可重复开展
　　·着眼于我们力所能及的改善点
　　以上就是关于精益现场中改善的相关信息。如需了解更多信息，欢迎联系博革咨询公司。