精益生产培训资料_精益生产八大浪费_精益生产十大工具_博革咨询精益生产管理资讯

由于精益管理采取全面的方式来设计运营系统，因此它能确保对绩效低下的问题是治本而不是治标。要确定损失来源，企业必须检查整个运营系统，从客户端推回到整个制造流程...

为什么要实施5S呢？实施 5S管理的所带来的效果也是数不胜数的。 1.创造舒适的办公环境没有无用之物、干净整洁的办公环境无论从物质层面还是精神层面来说，都...

精益运营体系的最后一个原则与质量管理有关。在丰田汽车工厂中，装配线员工若发现无法在正常工作周期内解决的问题，则有权停下整条生产线。在这种资本密集度极高的环境中，...

有人认为精益是一种高度标准化的工作方式，把员工看成机器里的齿轮，不适合特别复杂或波动的作业。这是种常见的错误认识。正好相反，正确的看法是，标准化是为实现真正...

在流程的越后面导入越好通过集中规划或排程职能来管理运营，就好像管理中央控管的经济体一样，理论上可行，但实际上却很少可行，因为要实时管理各种变动并不容易。集中式系...

在精益生产管理项目的落地实施过程中，首要问题其实应该是如何最好地把顾客需求导入价值流，而这也是精益运营企业彼此分出高下之处。创造流畅的流动本身并不会形成精益...