【班组管理】“八个做到”带你做好班组长!
博革精益老师介绍:班组长是企业的领头羊,是企业管理的执行者及班组员工的带头人。作为一名班组长,每天要处理班组内日常事务,更需要把团队成员凝聚在一起,如何把握好管理
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【班组管理】班组长的三个重要作用
博革 精益咨询 老师介绍:车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。只有班组充满了勃勃生机,企业才会
【班组管理】如何做好班组长?
如何做好班组长?首先,你应当知道自己在企业里所扮演的角色。准确的把握自己的权利和义务,公司领导对自己的期望以及员工对你的期望。准确的讲来有三个方面: 1、对自己角色
博革六西格玛培训课圆满落幕
2020年7月22日-26日,博革咨询为期5天《六西格玛绿带培训》在上海圆满结束,此次 六西格玛绿带培训 ,由博革咨询精益六西格玛黑带大师(MBB)刘老师亲自授课,本次六西格玛绿带培训
【精益管理】生产成本核算的调整分析
生产成本作为会计上的一个基本范畴,如何加强成本核算一直是传统会计工作的一项重要内容,但同时也是会计准则制定过程中难以把握的一个灰色领域。下面 博革咨询 小编就带大家
TPM管理之自主保全的三大法宝
对于制造型企业来说,通过开展 设备管理 活动来保障生产设备的稳定和效益是十分有必要的。其中自主保全是TPM管理的重要活动内容之一,更是能够帮助工厂企业更好的建立精益管理
精益生产班组管理的六个坚持
班组是企业的最小生产单位,班组管理是企业管理中的基础,班组管理的好坏一定程度上影响着公司管理,本文 博革咨询 六个坚持开创班组管理新局面。 一、坚持召开班前和班后会
如何检查工业企业的产品生产成本?
生产成本亦称制造成本,是指生产活动的成本,即企业为生产产品而发生的成本。生产成本是生产过程中各种资源利用情况的货币表示,是衡量企业技术和管理水平的重要指标。包括直
组织优化该如何入手?
组织发展是一个不断成长和调整的过程。当企业发展到一定阶段,出现重大问题,解决效率,处理危机时,都需要优化组织结构。那么组织优化该如何入手?博革咨询小编告诉你如何从
如何搭建良好的质量管理体系?
如何搭建良好的质量管理体系?博革 精益咨询 老师介绍:对于工厂企业来说开展精益管理改善活动,除了现场改善之外,还要做好保证和改进品质管理工作。通过落实质量管理体系做
现场管理的定置管理工作的内容
精益生产现场是企业生产力的载体,企业生产力靠各种生产要素通过作业现场管理中组合、优化中体现。而通过 5S管理 的定置管理能够有效的规范生产现场,从而实现高效的生产现场运