车间现场5S管理的八大作用 日期：2017-04-19 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签： 车间现场管理 5S管理 欢迎您访问博革咨询官网！博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司，专注于提供 精益生产、6S现场管理、TPM设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理等综合性问题解决方案并负责落地实施。 全国咨询热线：021-62373515、157-2153-3189 我们承诺：见效快、易复制，目标必对赌！ 车间现场5S管理的目的是： 改善和提高企业形象 促成效率的提高 改善零件在库周转率 减少甚至消除故障，保障品质 保障企业安全生产 降低生产成本 改善员工精神面貌，使组织活力化 缩短作业周期，确保交货期 c： 作者：博革咨询 车间现场8S管理的具体内容← 生产车间为什么需要做5S管理？← 经典案例 Case 上海知名机械厂精益布局案例 汽配行业零部件QCC质量改善案例 家电企业精益布局案例 化工原料储罐的低成本自动化案例 医药物流行业的三级成本核算改善案例 彩印包装质量可视化管理系统案例 电气行业精益管理推进案例 小家电行业的全供应链精益生产推进模式 相关内容 Related 2022年11月我们要在南京开公益课啦 企业必备的精益生产管理方法 南通某高端户外安全用品生产企业精益管理咨询项目正式启动 无锡某装备公司精益5S管理案例精华 青岛某汽车零部件精益管理改善案例 企业为什么要重视防呆法？
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