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  在之前的文章中,我们了解了生产管理的相关内容,同时,生产过程对于企业来说同样也是值得注意的一点。下面就跟博革咨询的小编一起来研究一下生产过程的相关内容吧。
  1.作业研究含义
  运用系统分析的方法研究如何合理地利用资源,排除作业中不合理、不经济的因素,寻求一种更佳、更经济的工作方法,以提高系统的工作效率。
  2.作业研究内容

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       3.流程研究的要点
  ①符号间的连线
  ②编号原则
  ③各项记录信息
  ④信息的统计
  4.产品流程分析
  含义:运用加工和检验两种符号对产品生产过程进行总体分析。
  产品流程图:纵向代表生产过程的进程,横向代表零件生产过程的活动。绘制时先将主要生产过程绘于最右方,然后依次向左按加工装配顺序绘制。
  目的:了解产品从原材料投入到成品形成为止的整个过程有哪些生产环节、多少主要工序组成。
  5.加工路线分析
  含义:生产过程的生产、检验、运输、储存和间歇等全部要素分析。
  它一般是事先印好生产过程要素符号,画图时只要按顺序将有关的符号用线条联结起来即可。
  6.操作研究
  研究工人和机器的每一个操作,使工人的操作以及工人和机器的配合达到最经济、最有效 。
  7.人机联合分析
  (1)定义
  观测和分析作业者和机器在同一时间内的工作情况,寻求合理的方法,使人的操作和机器的运转协调配合,以充分发挥人和机器的效率。
  (2)分析工具
  人机联合分析表

       以上就是生产过程的相关内容,如需了解更多信息,欢迎联系上海博革咨询公司。

作者:小博


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