汽配行业6S管理标杆打造结案报告

    客户信息：该公司坐落于长三角洲的经济核心--上海。本公司属技术型生产企业，长期以来从事机械与电气的设计、制造、发动机零部件加工，主要生产各型号混凝土砌块机、砖机辅助设备及发动机零部件等。 该公司借助上海得天独厚的区位条件，集中了技术、人才、信息、资金等强大优势，公司占地面积12000平方米，厂房面积10000平方米，固定资产6000多万元强大实力的公司实体。 公司始终坚定不移的遵循“信誉第一、服务至上、技术领先、质量保证”的企业宗旨；坚持不懈地实施“以人为本、科技兴业、管理达标”的指导思想，不断的提高产品的质量，完善制造实体和服务能力。

    博革咨询2020年6月份到贵司进行6S管理辅导，半年时间公司发生了翻天覆地的变化！得到了客户的肯定和赞许！2020年底，企业接单增幅30%，看到高层和员工忙碌而幸福的情景，老板不由得说辛苦几个月是非常值得的！

    他们究竟是怎么做到的呢？

    首先是老板的决心：老板对改变的现状脏乱差的决心不容怀疑，对干净有序美丽的环境充满期待。作为小微企业的代表性企业，历经20年的青涩发展，该企业到了转型升级的关键拐点时刻，从市场环境的逼迫到其客户对其的高要求以及自身发展的需要，改革势在必行！

    其次：选择好的合作伙伴。该司高层从网上几经考察，选了博革咨询现场把脉！博革老师从现场诊断的问题到推行的方法及推行过程中的阶段结果，做了系统的演示和说明，该司高层对现状问题颇有同感，对建议采取的方案颇为赞同，下定决心引进我司的6S管理咨询服务，以期达到提高中层人员的管理能力和现场的执行力。当然博革老师也没有让客户失望，躬身入局的各车间，针对性的发现根本问题和选择恰当的方法，让中高层人员很受鼓舞及产生强的行动力，有了行动，好的结果自然会出现。

    最后：6S管理推进小组和员工针对本区域改善是百分百的执行，现场员工那种朴实彻底展现，付出终于得到了回报！客户看到他们干净整洁有序的现场，心底里那是百分一百二的放心，订单源源不断到来，以至于就地过年只三天时间就开工啦！

    得到客户的肯定是我们追求的目标，客户成为自己行业的标杆是我们的使命，让天下没有浪费的企业是我们的愿景！博革咨询专注各行业标杆工厂打造，我们不仅仅培训知识和现场辅导，而是更注重改变和优化各公司的流程和做事方法，在结果变好的同时也培育各公司内部精益生产的DNA!