【公司动态】杭州某低压电器厂精益布局咨询项目
日期:2018-05-29 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签: 精益布局咨询
欢迎您访问博革咨询官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产、6S现场管理、TPM设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理等综合性问题解决方案并负责落地实施。
全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189
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一、客户背景介绍
客户公司成立于1973年,位于杭州富阳区。专业设计、生产墙面开关等低压电器。其产品畅销欧美、中东、非洲及东南亚地区。目前客户拥有一个杭州市级高新技术研发中心、两大生产基地,资产总额超过10亿元人民币。
二、新工 厂布局原因
1、政府要求厂房搬迁
杭州地铁富阳路段正好通过客户工厂附近,政府迫切要求客户尽快搬迁,项目时间紧迫。
2、客户整个生产资源,提高管理水平
客户两大生产基地虽然都在富阳,但两地相差有40公里,在管理和协调上都有一定的难度。且两大生产基地业务来往频繁,物流量较大,整合在一起可以减少物流成品。
3、客户想借此契机,提高现场工艺水平
目前各生产制程尚未形成流线化作业,厂区物流交织混杂;公司在工厂布局、生产组织、物流运作等方面需要大幅度提升,生产规模约翻两番。
综合考虑上述原因,客户特意聘请博革咨询团队帮忙一起完成新工厂的设计工作。
三、博革咨询在该项目主要推进步骤
博革咨询公司根据客户的项目类型,将项目分成四个阶段进行:
第一阶段:整体功能区划
主要规划产区物流动线、大区功能模块、楼层功能分区定位、立体物流动线等;
第二阶段:详细规划设计
主要规划生产运作的细节,包含车间布局规划、相关物流配送模式、线体详细规划、工装治具物流载具设计等;
第三阶段:辅助设施规划
即对与生产生活相关的辅助设施做相应规划;
第四阶段:搬迁落地辅导
四、博革咨询布局项目亮点
目前国内很多咨询公司在布局规划项目中只出方案,而不关心项目落地情况,故常常导致项目失败。而博革咨询不单是只出方案,而且考虑到项目的落地实施。博革集团下属的子公司广州博谐智能科技有限公司是专门辅助我们布局咨询项目落地的公司,主要承接布局咨询项目中关于简易自动化、生产线、工作台,目视化看板等硬件设计及制作。这样极大的提供了我们布局咨询的成功率和客户满意度。
五、项目进展阶段
目前该项目整体运行良好,现在整个项目设计方案已经完成,目前客户在加紧对新工厂的装修,由博谐智能科技设计制作的生产线体、自动化工装已经进入现场安装调试。
作者:博革咨询