六西格玛管理资深黑带/黑带大师的定位与主要职责

六西格玛资深黑带(黑带大师)的职责在不同的企业有不同的规定。例如，在通用电气公司，资深黑带（黑带大师）更多地强调其管理和监督作用；在霍尼韦尔公司（Honeywe...

六西格玛资讯8292019-08-15

六西格玛管理项目中的高层领导与倡导者

高层领导 高层领导是推行 六西格玛管理 获得成功的关键因素。成功推行六西格玛管理并获得丰硕成果的组织都拥有来自高层的高度认同、支持参与和卓越领导。 倡导者 倡导...

六西格玛资讯3422019-08-14

六西格玛设计DFSS中的IDDOV流程是什么？

IDDOV流程是由美国的质量管理专家乔杜里（S.Chowdhury)提出的，即识别（identify),界定（define),开发（develop),优化（op...

六西格玛资讯20482019-08-13

六西格玛战略风险分析的含义和内容

风险的定义是：对目前所采取的行动，在未来没有达到预期结果（失败）的可能性。其大小可用失败的概率和失败的后果两个变量来标识。 六西格玛管理 战略风险分析指对组织推...

六西格玛资讯4372019-08-09

6Sigma作为战略绩效改进的方法

六西格玛具有双重战略意义：作为一种企业战略和作为战略绩效改进的方法。 如果说将 六西格玛 作为一种战略是推行六西格玛管理的最有魅力的选择，那么，将六西格玛作为战...

六西格玛资讯2822019-08-08

六西格玛管理作为突破性组织战略的意义

在过去的许多年里， 六西格玛 仅仅被视作一个统计学上的概念或是一种过程改进工具，用来帮助改进制造过程，减少产品缺陷。在通用电气公司，六西格玛已经演变为一种应对动...

六西格玛资讯3482019-08-08