服务性企业如何运用六西格玛？

　　六西格玛（SixSigma）是在九十年代中期开始从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化技术，并提供了一系列同等地适用于设计、生...

六西格玛资讯5412017-09-29

六西格玛管理适合于什么样的企业？

六西格玛咨询是为企业实施六西格玛提供必须的管理工具和操作技巧；为企业培养具备组织能力，激励能力，项目管理技术和数理统计诊断能力的领导者，这些人才是企业适应变革和...

六西格玛资讯6652017-09-29

六西格玛项目选择流程

根据卓越模式评估，找出自己存在差距的方面，可作为项目的方向；根据公司或部门的“平衡计分卡”确定项目的方向；根据与主要竞争对手的分析结果比较，确定主要改进方向；根...

六西格玛资讯7162017-09-11