六西格玛项目实施成功五步法

在速度制胜的市场上，项目改善的速度是造成企业间差距的最大原因。六西格玛是一个持续的改变过程，但实际上六西格玛又应当有一个突破性的改变。在开局的前九十天，企业要定...

六西格玛资讯4682018-11-07

精益六西格玛和ISO9000整合后有什么优势？

ISO9000注重文件化的管理，为企业正常运行提供了相对稳定的程序和方法。但企业的质量管理是一个动态过程，企业内部要素、外部环境都在不断变化，所以要求管理体系应...

六西格玛资讯4462018-11-06

ISO9000和精益六西格玛的区别是什么？

ISO9000认证是一个官方的认证认可体系，ISO9001是一个合格评定的标准。ISO9000强调文件化和规范化，强调质量系统的符合性和有效性。而精益六西格...

六西格玛资讯6572018-11-06

大数据时代下的精益六西格玛对企业有什么影响？

精益六西格玛2000年左右被引入中国，至今已有十几年的时间，作为当今最先进的持续改进方法论，它成就了很多企业，如通用电气、三星和卡特彼勒等，身上更是笼罩了无数...

六西格玛资讯5392018-11-05

企业什么时候导入六西格玛咨询最好？

目前，已经有很多企业开始实施六西格玛管理，但是，有些企业实施六西格玛管理最终以失败而告终。那么，企业什么时间导入六西格玛管理成功率最高？...

六西格玛资讯4732018-11-02

6SIGMA管理中DMAIC法是什么意思

DMAIC方法（定义：Define、测量：Measure、分析：Analysis、改进：Improve、控制：Control）是6SIGMA管理中设计、改善两...

六西格玛资讯8012018-10-08