从不良质量成本COPQ谈六西格玛管理的效益

为什么六西格玛管理能给企业带来显著的回报？关于这个问题，我们可以从不良质量成本（cost of poor quality,COPQ)的角度来谈谈看。 大多数公司...

六西格玛资讯3702019-07-24

6西格玛控制图的实施步骤

原则上， 六西格玛 控制图可适用于绝大多数过程参数的控制，那么在实施控制图时，需要哪些步骤呢？ 1.高层管理的承诺。 高层管理在组织中起着战略决策作用，任何一种...

六西格玛资讯5182019-07-23

2019年中国质量协会6sigma绿带与6sigma黑带考试报名条件及费用

2019年中国质量协会6sigma绿带与6sigma黑带考试报名条件及费用，各类管理办法及申请程序请见“中国质量协会质量专业人员能力水平考试评价信息系统”。...

六西格玛资讯122242019-07-22

2019年中国质量协会六西格玛绿带与六西格玛黑带考试通知

2019年中国质量协会六西格玛绿带与六西格玛黑带考试定于2019年10月和11月进行......

六西格玛资讯20502019-07-22

不仅仅是质量，简谈六西格玛的管理含义

今天，六西格玛已经远远超出其统计含义，六西格玛已经成为一种客户驱动下的持续改进的管理模式，企业推行六西格玛，也不仅仅把 六西格玛 作为一种目标或指标，六西格玛还...

六西格玛资讯5192019-07-19

精益改善中用于分析解决问题的七种统计工具

精益管理 理念里，解决问题有两种不同的手段。第一种手段用于有数据可用且通过分析数据就能解决问题的情况中。生产相关领域出现的问题大多数属于这一类别。分析解决问题的...

六西格玛资讯5362019-07-18