六西格玛概要：企业变革失败的7种理由

　　变革对于更多企业而言，需要的是魄力和勇气，就像是一个站在起跑线的赛跑者，面对其他赛道的竞争对手，你究竟有没有勇气和毅力，有多大的勇气放低姿态，屈膝弯身，在发令枪响的那一刻，能卯足劲冲出去。可是为什么有些企业经历了经历变革，却失败了，接下来就一起来了解一下企业变革失败原因吧。

　　企业变革失败的7种理由

　　1、 个人/组织在竞争，市场，技术或财务实绩处于困境的情况

　　2、 导出变化的难度过于评价强烈的变革组织指导重要性未认识

　　3、 明确的愿景义务，变革处于混乱倒塌的情况

　　4、 为变革愿景扩散的意识通报断绝的情况

　　5、 成功性的变革里时间越长多数人不参于或不那样做的情况

　　6、 真正的变化要求长时间，但是没有短期性的目标及变化的企图丧失的情况

　　7、 变化深入企业文化前造成新的祝贺气氛的人是危险，发生逆效果的情况

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