中色东方集团6S管理与精益内训师培训案例分享 中色东方集团作为国内有色金属新材料领域的骨干企业,业务覆盖多板块分子单位,历经前两期 6S 管理推进,现场基础管理已初见成效,但仍面临 “区域推进不均衡、员工意识未固化、精益人才储备不
天津钢管制造有限公司精益管理第2期项目 2022年3月25日,天津钢管启动第二期精益管理项目,以“样板工厂梯队化、人才培育体系化、项目攻坚精品化”为目标,同步开展年度金牌班组长培养,历经8个多月系统性推进,于2022年12月7日圆满结
北京天玛智控精益管理优秀案例 北京天玛智控科技股份有限公司于2020年9月11日启动精益管理项目,组建涵盖生产、供应链、质量、研发、人力等部门的跨部门精益管理小组,分“基线诊断(2020.9-10月)、模块攻坚(2020.11-2022.6
某机加工行业大型油缸清洁度改善案例分享 某机加工公司是我国大型工程机械制造企业的全资子公司制造企业,是其重要的核心零部件制造企业。博革为其进行大型油缸清洁度改善,提升生产效率。
博革咨询为钢铁行业巨头中信泰富特钢集团提供精益管理咨询服务,铸就全球特钢行业标杆 为进一步夯实管理根基、激活内生动力、实现质效双优,集团携手博革咨询,针对旗下兴澄特钢、靖江特殊钢、青岛特钢、天津钢管、浙江钢管五家核心企业,量身定制精益管理咨询辅导方案,分阶段、分

.png)
.png)
.png)