10个月打造金牌班组系列 5.1.2

5.1.2整顿阶段推进与维持² 整顿的含义将必需品物品放于任何人都能立即取到的状态。—— 即寻找时间为零。目的是工作场所一目了然、消除找寻物品的时间、井井有条...

新闻资讯10762022-05-26

10个月打造金牌班组系列 5.1.1

第5章 第3个月：构建吸引人的工厂5.1 创建整洁的工作环境5.1.1整理阶段推进与维持² 整理的含义将必需物品与非必需品区分开，在岗位上只放置必需物品，...

新闻资讯9972022-05-26

精益生产的人才育成

精益生产的鼻祖是日本丰田汽车公司，向全世界人验证了精益人才的培养是精益生产的关键，也向我们大家十分精彩的演绎了 他们人才培育的管理制度。 第一步骤...

新闻资讯10152022-05-26

让TPM存在工厂的每一个角落

TPM的设备管理 企业想要做好，那就要有以下三个步骤； 1 三全管理 2三个原则 3三级网络 1 三全管理 有全面管理 全员管理 全程管理，传统...

新闻资讯7882022-05-26

10个月打造金牌班组系列 4.7

4.7 第2个月实践计划通过第2个月知识点的学习，我们需要将相关的理论知识点转化至实际的工作中，因此我们需要制定实践行动计划表。表4-X 第2个月实践行动计...

新闻资讯10112022-05-12

10个月打造金牌班组系列 4.6

4.6 班组园地建设4.6.1 班组园地设置的目的² 班组成员休息和交流的场所 ² 班组开展管理工作的场所² 班组进行培训和改善的场所² 展示班组工作...

新闻资讯11652022-05-12