精益生产理念：推式生产与拉式生产的区别在哪里？

推式和拉式的主要不同点是一个是用实时事件驱动信号来控制价值流，一个是用非实时的计划运行来控制价值流。在传动的推式生产环境下，一个车间任务的布局是相似的机器成为一...

精益生产资讯22402019-09-03

企业推式生产向拉式生产转变的5个阶段

拉式生产的概念 计划控制管理线方式是一种通过只补充后工序当前需求的资源，来达到控制资源流动的生产管理系统。它是丰田 精益生产 两大支柱之一准时化生产得以实现的技...

精益生产资讯7562019-09-03

简析精益生产车间建设的工作步骤

在精益车间的建设过程中，要充分应用 精益生产 的思想、方法和工具，充分协调好企业内部各方面资源，按照精益车间建设的相关标准和要求，制定详细的精益车间推进方案和实...

精益生产资讯6452019-09-02

精益生产示范区的评价推广与持续改善

对方案评估、实施过程控制、实施效果量化评价等建立一套科学的评价体系，建立评价组织，制定评价流程，确定评价方法和评价基准，定期对示范区（线）推进进度、改善效果、目...

精益生产资讯3862019-09-02

精益生产项目中如何开展精益改善提案活动

精益改善提案活动是 精益生产 方式的精髓,是提升各项运营管理、降本增效、消除浪费的一种管理活动,各子公司要发动全体员工,开展好精益改善提案活动。在开展精益改善提...

精益生产资讯18012019-09-02

实施推进精益生产示范区的必做的11项工作

在实施推进方案过程中，要充分运用精益思想、理念、工具、方法，按照制定的工作计划严格实施，在实施过程中，可以根据实际情况随时调整计划，确保推进计划和目标按时完成。...

精益生产资讯5482019-09-02