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3个诀窍帮助你的公司转型为精益企业一些公司在经验丰富、睿智的精益领导者带领下，有效地达成文化变革，它们的经验足堪我们学习借鉴。很显然，促成文化变革的方法有多种...

当你试图推行单件流作业时，你同时也会进行许多杜绝浪费的工作。今天就让我们来看看单件流的一些益处吧！ 1.内建质检控管在单件流中更容易内建质检控管，因为每一位作...

实验室的精益化管理可以大大提高生产能力，缩短完工时间，降低成本，提高一次准确率，更好地了解产能和资源需求。博革咨询将协助实验室经理和实验室工作人员评估实验室的当...

每当思考精益生产、丰田公司及其运作方式时，我总是会想起质量大师戴明的那句忠告：坚定的目标（constancy of purpose)。因为丰田总是朝向坚定的...

精益生产的最终目标是把单件流作业模式应用到从产品设计到推出产品、接受订单、实际生产等所有环节上。我们所认识的那些体验过精益思维效能的人，没有一个不变成精益思维的...

传统的流程改进方法注重找出提升局部效率检视机器设备与创造价值的流程，缩短正常运行时间，或使生产周期加快，或是以自动化设备取代人力。其结果可能是使某个流程显著改善...