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实验室的精益化管理可以大大提高生产能力，缩短完工时间，降低成本，提高“一次准确率”，更好地了解产能和资源需求。博革咨询将协助实验室经理和实验室工作人员评估实验室的当前状态，并确定可以采取的行动，使实验室流程更加精益、更加高效。 以下清单是博革咨询在实验室领域重点推进的九个改进领域：
1. 实验室室内5S、6S管理
2. 实验室价值流图分析与改善
3. 实验室工作量分析与改善
4. 实验室工作流程分析与改善
5. 实验室绩效管理
6. 实验室设备维护管理
7. 实验室工作人员的技能提升
8. 实验室化学品/辅料管理
9. CIP（持续改进流程）建立
作者：博革咨询
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