供应链管理反思：采购三大原则

供应链管理 是很宽泛的概念，包含的东西也比较多，就单单说如何做好库存管理，从采购角度上来看，比较直接的方法就是采购把握好三大原则： 1. 不该进的物料不进。 2...

精益生产资讯7982019-11-27

精益生产名词解释：PDCA与单位制造时间Pitch

Plan, Do, Check, Act(PDCA) (计划，实施，检查，行动) 一个以科学方法为基础的改善循环。对一个过程提出改善方案，实施这个方案，评测结果...

精益生产资讯11492019-11-27

精益生产名词解释：为每个人做培训计划与为每个产品做计划

Plan For Every Person为每个人做培训计划 一份员工的培训计划表，标明了员工需要掌握和已经掌握的技能。 在下面的这个样例计划中，表格顶端列出员...

精益生产资讯3402019-11-27

精益生产名词解释：生产分析板与定拍工序

Production Analysis Board (生产分析板) 通常是一块置于生产工序旁边的白板，用来显示实际操作与计划的对比。 图例是一个工序计划和实际产...

精益生产资讯8632019-11-27

5S生产现场管理有什么作用？

企业采用5S生产现场管理进行日常管理，可以减少浪费，提高工作的效率，降低寻找工具的时间，从而实现节约成本的目的。采用5S生产现场管理进行日常管理，可以改善现场环...

精益生产资讯10012019-11-26

推行精益管理需要注意的问题

精益管理的概念始创于丰田公司大野耐一实行的即时生产（Just-in-Time，简称JIT）概念，其核心是在企业的环节及其它运营活动中彻底消灭浪费现象， 其中精表...

精益生产资讯3812019-11-26