Plan, Do, Check, Act(PDCA) (计划,实施,检查,行动)
一个以科学方法为基础的改善循环。对一个过程提出改善方案,实施这个方案,评测结果,然后再采取适当的行动。在W. Edwards Deming于20世纪50年代把这个概念引入日本之后,也常称之为戴明周期(Deming Cycle or Deming Wheel)。
PDCA有四个阶段:
计划:确定一个过程的目标,以及实现目标所需要采取的改革方案
实施:实施这些方案
检查:根据执行效果来评价改进结果
行动:将改革后的程序更标准化,然后再次开始这个循环
Pitch (单位制造时间)
在一个生产区里,制造一箱或一个产品所需要的时间。
计算单位制造时间的公式为:
单位制造时间=节拍时间×包装数量
例如,如果节拍时间(每天可用的生产时间除以每天的客户需求)为1分钟,包装数量为20,那么:单位制造时间=1分钟×20件=20分钟
将单位制造时间、生产均衡柜,和“有节奏”的材料搬运接合起来,能够帮助管理者确定工厂的生产节奏。
注意:术语Pitch有时也用来反映一个人的工作范围或工作时间。
一个以科学方法为基础的改善循环。对一个过程提出改善方案,实施这个方案,评测结果,然后再采取适当的行动。在W. Edwards Deming于20世纪50年代把这个概念引入日本之后,也常称之为戴明周期(Deming Cycle or Deming Wheel)。
PDCA有四个阶段:
计划:确定一个过程的目标,以及实现目标所需要采取的改革方案
实施:实施这些方案
检查:根据执行效果来评价改进结果
行动:将改革后的程序更标准化,然后再次开始这个循环
Pitch (单位制造时间)
在一个生产区里,制造一箱或一个产品所需要的时间。
计算单位制造时间的公式为:
单位制造时间=节拍时间×包装数量
例如,如果节拍时间(每天可用的生产时间除以每天的客户需求)为1分钟,包装数量为20,那么:单位制造时间=1分钟×20件=20分钟
将单位制造时间、生产均衡柜,和“有节奏”的材料搬运接合起来,能够帮助管理者确定工厂的生产节奏。
注意:术语Pitch有时也用来反映一个人的工作范围或工作时间。
作者:博革咨询
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