精益生产培训资料_精益生产八大浪费_精益生产十大工具_博革咨询精益生产管理资讯

Inspection (检查) 在大批量生产中，专业检验员在制造产品的工序外，检查产品质量的行动。精益制造商在生产工序中，使用防止错误的设施，并且把质量保证的...

Heijunka (均衡化) 在固定的生产周期内，平衡产品的类型与数量。这样可以在避免大量生产的同时,有效的满足顾客的需求，最终带来整条价值流中的最优化的库存、...

“6S管理”是现场管理的基础，现场不推行“6S管理”，其他的基础管理就是空中楼阁。“6S管理”对于改善现场环境、秩序等具有十分重要的作用，评价“6S管理”是否成...

如何通过6S管理提高药品检验工作质量，减少检验差错，形成一套科学、严谨、高效的检验工作规范，有效保障药品安全，是药品检验实验室需要高度关注的问题。...

生产车间6s管理标准:6S管理由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法， 6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，...

工厂如何做好6S管理？6S管理作为现代企业管理的一种基础方法，6S管理能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境，培养和提升员工的工作技能和工作习惯，引导并确保...