服务性企业，能运用六西格玛管理吗？

关于这个问题，答案是肯定的，不管你是服务性或生产性企业，你们都会有工作程序，六西格玛致力于优化工作程序。如果一个工作程序浪费许多我们的努力或是另一种工作程序产生...

六西格玛资讯4432019-04-08

六西格玛管理推行失败的根本原因

精益生产与六西格玛管理应该是近些年中国企业提到的最多的管理方法。而推行这两种方法的企业，有成功的，也有失败的。尤其是对六西格玛来说，更有点空中楼阁的味道，所以一...

六西格玛资讯5372019-04-01

六西格玛管理中“方差分析”的基本思想与主要用途

方差分析又称变异数分析，用于两个及两个以上样本均数差别的显著性检验，是 六西格玛管理 中常用的工具之一。 在处理数据时，由于各种因素的影响，研究所得的数据呈现波...

六西格玛资讯8272019-04-01

6西格玛管理体系中,各级别的西格玛含义是什么？

6个西格玛＝3.4失误/百万机会―意味着卓越的管理，强大的竞争力和忠诚的客户 5个西格玛＝230失误/百万机会－优秀的管理、很强的竞争力和比较忠诚的客户 4个西...

六西格玛资讯14322019-03-21

TRIZ理论解决问题的流程是什么样的？

TRIZ理论核心思想和基本特征 1.无论是一个简单产品还是复杂的技术系统，其核心技术的发展都是遵循着客观的规律发展演变的，即具有客观的进化规律和模式。 2.各种...

六西格玛资讯9742019-03-15

如何做好质量管理？沟通能力是基础！

质量管理 是企业运营的一部分，是为达成企业战略而服务的。其所有的活动都要围绕着企业的运营来展开，切记不可将质量管理活动凌驾于企业的运营战略之上。质量管理的第一步...

六西格玛资讯5862019-03-11