实施6σ的好处：六西格玛管理的五大优点

实施6管理的好处是显而易见的，概括而言，主要表现在以下几个方面： （一）能够提升企业管理的能力 6管理 以数据和事实为驱动器。过去，企业对管理的理解和对管理理论...

六西格玛资讯7202019-01-28

公司推行六西格玛管理的组织架构是什么样的？

通过实施 六西格玛 ，不断提高产品质量和顾客满意度，将资源的浪费降到最低，从而培养持续改进、追求完美的企业文化，彻底消除满足现状的心态，保持公司持续稳定地增长。...

六西格玛资讯5982019-01-25

6sigma管理中的统计过程控制SPC

SPC统计过程控制 统计过程控制（Statistical Process Control,缩写为SPC）是由美国休哈特博士于上世20年代提出的，自第二次世界大战...

六西格玛资讯5122019-01-23

六西格玛管理中的头脑风暴法

头脑风暴法是在某些会议讨论流程中很常见的一个模块，在 六西格玛管理 中也时常用到。 头脑风暴法又称智力激励法，是现代创造学奠基人美国奥斯本提出的，是一种创造能力...

六西格玛资讯5242019-01-22

标杆对比法是什么？

标杆对比法 标杆对比法（Benchmarking）是对照最强有力的竞争对手或已成为工业界领袖的公司，在产品的性能、质量和售后服务等各方面进行比较分析和度量，并采...

六西格玛资讯11362019-01-22

六西格玛管理工具系列：实验设计（DOE）

六西格玛管理 工具系列：实验设计（DOE） 实验设计（Design of Experiments, 缩写为DOE）是研究如何制定适当实验方案以便对实验数据进行有...

六西格玛资讯7282019-01-21