国内工厂供应链管理中常见的弊端

供应链不仅仅作为企业执行层面的手和脚，更成为企业的决策大脑的重要组成部分，能过有效帮助企业主动思考布局、预知市场趋势、预防潜在漏洞和预先调配资源。 然而不少中国...

精益生产资讯3862019-01-08

工业4.0推行精益生产的必要性和基本推行方式

随着中国制造2025的提出，制造工厂如何实现工业4.0成为一个热点话题。期间，不断有专家学者、行业专业人士基于制造业实际现状提出了自己的建议和看法。其中，精益生...

精益生产资讯5152019-01-07

常见的TPM管理实施步骤及纲要

1、准备阶段 此阶段的任务为制定TPM计划，创造一个适宜的环境和氛围。具体有4项工作： TPM管理的引进宣传和人员 TPM培训 ，打好公司上下的思想基础； 建立...

精益生产资讯4322019-01-07

TPM活动推行要素：结果必须与企业的经营成果相关

要使 TPM 活动真正取得以上的效果，有效评价这些改善效果是非常重要的一环。因此在 TPM 导入开始时必须进行原始数据的分析，以此作为 TPM活动前的 BASE...

精益生产资讯2652019-01-03

TPM活动的成果体现在哪几个方面？

TPM 自日本诞生起，就显示了它的威力，这在日本后来成为 经济超级大国得到了验证。理由很简单，因为 TPM 一开始就成 为了一种赚钱的工具。那么 TPM 活动究...

精益生产资讯6682019-01-03

精益企业有效运行的重要前提：综合平衡各种需要

精益企业是由若干个相互联系的法人企业在沿产品价值流方向、根据资源优化配置的原则实行专业化分工与协作基础上所构成的企业群体。这个群体应该是一个风险共担、利益共享的...

精益生产资讯3602019-01-02