TPM活动推行要素：结果必须与企业的经营成果相关-精益生产管理咨询公司|TPM咨询|6S管理|现场5s培训机构-上海博革企业管理咨询公司

TPM活动推行要素：结果必须与企业的经营成果相关: 来源/作者：www.biglss.com 发布时间：2019-01-03 00:00:00 浏览次数：

要使 TPM 活动真正取得以上的效果，有效评价这些改善效果是非常重要的一环。因此在 TPM 导入开始时必须进行原始数据的分析，以此作为 TPM活动前的 BASE LINE 基准水平，并正确制定各个管理项目与管理指标，长期进行跟踪，即活动进行到一定阶段时必须进行评估。否则，一旦员工看不到改善活动的成果，就会失去积极参与的动力，企业领导看不到活动的成果，TPM 也就得不到持续的支持。

因此，TPM 活动的结果必须与企业的经营成果及课题相关联：

·企业各阶层的活动结果和成果是否相关？

·从此结果中是否可以找到重点课题？

·为实现目标，要解决的重点课题是什么？

·目标如果达到了，进一步改善的重点又是什么？

·各阶层成果和公司整体利益以及降低成本有何关系？

·各阶层（小组、线长、部科长、总经理）的成果指标是否一致而且上下有关联。

·是否可以知道各个阶层的重点课题？

作者：博革咨询

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