6sigma培训资料_什么是六西格玛_六西格玛管理六步法_博革咨询六西格玛管理资讯网

六西格玛绿带是经过技术培训充分了解业务流程的人员，还包括企业的质量管理人员和财务人员。六西格玛绿带不需要有统计学和工程技术方面的背景，但应该具备大学数学和定量分...

六西格玛黑带是六西格玛管理中最关键角色。是企业中六西格玛项目的具体负责人或指导者。他们来自企业的各个部门，接受过六西格玛管理方法、改进工具等方面的系统培训，熟知...

六西格玛管理定义为：获得和保持企业在经营上的成功并将其经营业绩最大化的综合管理体系和发展战略。是使企业获得快速增长的经营方式。六西格玛管理是寻求同时增加顾客...

点检员是对在线生产设备（系统）进行定点、定期的检查，对照标准发现设备的异常现象和隐患，分析、判断其劣化程度，提出检修方案，并对方案的实施进行全过程监控的人员。对...

TPM是工厂全面改善活动（Total Productive Maintenance）的英文缩写，它原来的狭义定义是：全体人员，包括企业领导、生产现场工人以及办公...

什么是 TPM 自主管理？自主管理是以生产现场操作人员为主，按照人的五感（听、触、嗅、视、味）对于设备进行检查，并对加油、紧固等维修技能加以训练，使员工有能力对...