欢迎您访问博革咨询官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产、6S现场管理、TPM设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题解决方案并负责落地实施。
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一、企业背景介绍
某电机厂成立于2003年,是格力电器下属的全资子公司,主要从事微特电机的设计、制造、销售与服务。产品适用于空调、电梯门、电风扇、洗衣机以及汽车空调、雨刮器、电动玻璃升降器、座椅等多种电器的公司特点,主要面向全球等领域的市场。
二、企业需求分析
精益改善周是利用精益西格玛和IE的现场改善技术,对特定(或选定)的范围‘任务线或目标,以团队的形式,创建和实施快速的’可行的方案并达成改善目标。通过改善改善创建一种成功的模式和样板,再由点到面推广应用。
一次快速改善活动一般由10-16个团队成员组成,由顾问培训师和全程辅导在1周内完成,故而称改善周。
二、精益改善周训练营介绍/改进/成果(部分展示)
1、精益改善周训练营的介绍
2、精益改善周的改进进程介绍
3、精益改善周的改进成果介绍
作者:博革咨询
苏州矿山机械领军企业精益改善优秀成果展现
博革于2021年10月正式与苏州创力达成合作,签署精益布局项目,旨在全面改造升级齿轮车间,历时4个月完成前期规划,另根据规划项目历时1年改造完成,现新车间已经投入使用,并且达到预期目标。 /news/4855.html
博革携手江东金具设备制造,精益咨询管理改善促生产
江东金具决定与上海博革咨询达成协议:由上海博革咨询为江东金具进行工厂布局规划和目视化设计工作。项目定位为打造绝缘子行业国内领先、行业标杆的智能化、自动化灯塔工厂。 /news/4866.html
国内PPE行业领军企业赛立特园区精益布局
博革自2022年起为赛立特提供精益管理服务,助力企业搭建精益管理体系,推动精益化管理落地见效,从而全面转型升级,提升企业竞争力。本次项目从2024年10月进驻,经过调研分析,围绕园区整布局 /news/4864.html