一、企业背景介绍

　　某制造公司是我国大型工程机械制造企业的全资子公司制造企业，是其重要的核心零部件制造企业。是集研发、制造高中压液压油缸、液压阀、成套液压系统以及液压软硬管为核心的专业企业。厂区面积280000平方米，建筑面积120000平方米；目前在职员工900余名，其中各类专业研发人员100余名；拥有各类先进加工设备600余台，并拥有现代化的冷拔、电镀、涂装生产线，工艺装备达到国内一流、国际先进水平。

　　二、企业现状与问题点

　　在生产经营的过程中，发现存在以下问题：磕碰不良造成 大量返工、返修，质量品质降低、增加人工成本；因返修、返工造成计划拖延，影响车间周计划完成率；下道工序（装配车间）经常抱怨 。

　　博革集团从2009年开始为其集团总公司提供精益生产管理咨询服务，从2012年开始为这家公司提供精益管理咨询服务。针对子公司在实际经营中遇到的问题，主要从以下方面进行改善：夹盘加长铁质卡爪：更换正常卡爪，并增加防护；升降把手：托架两侧增加防护板；焊枪手柄：截短20mm，经过验证不影响正常生产；夹盘卡爪棱角：卡爪外测尼龙块固定，保证接触面与卡爪工作面平行防护；防护板固定螺钉：加长防护板螺钉沉孔平面深度；防护板：制作尼龙防护板；转运架挂钩棱角：采用脱皮套防护；吊绳防脱落支撑：支撑隐蔽焊接于挂钩内弯表面；起吊方式：杆体划中心线，并制作标准操作指导书；摆放方法：产品分类整齐摆放，并制作摆放标准。

　　三、项目改善步骤/方法/内容

　　1、项目现状描述

　　（1）磕碰不良造成 大量返工、返修，质量品质降低、增加人工成本；

　　（2）因返修、返工造成计划拖延，影响车间周计划完成率；

　　（3）下道工序（装配车间）经常抱怨 。

　　2、项目实施规划（因子查找）

　　3、改善实施

　　4、改善效果验证

　　四、项目实施成果及效果分析

　　1、项目改善点

　　（1）夹盘加长铁质卡爪：更换正常卡爪，并增加防护；

　　（2）升降把手：托架两侧增加防护板；

　　（3）焊枪手柄：截短20mm，经过验证不影响正常生产；

　　（4）夹盘卡爪棱角：卡爪外测尼龙块固定，保证接触面与卡爪工作面平行防护；

　　（5）防护板固定螺钉：加长防护板螺钉沉孔平面深度；

　　（6）防护板：制作尼龙防护板；

　　（7）转运架挂钩棱角：采用脱皮套防护；

　　（8）吊绳防脱落支撑：支撑隐蔽焊接于挂钩内弯表面

　　（9）起吊方式：杆体划中心线，并制作标准操作指导书；

　　（10）摆放方法：产品分类整齐摆放，并制作摆放标准。

　　2、项目成果

　　（1）改善前：磕碰不良率高达16.6%，改善后：磕碰不良率为2.5%；

　　（2）形成标准的作业指导书，并培训及目视化。