欢迎您访问博革咨询官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产、6S现场管理、TPM设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题解决方案并负责落地实施。
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某机械加工企业始建于2000年,是一家设备制造公司,三个大车间,涵盖设备焊接、喷涂、零件加工、装配、电气安装、调试、成品出货。年产值4亿元。是国内机械制造、机械加工行业的一流企业。
博革集团从2016年开始为这家公司提供精益生产咨询服务。根据调研实地考察后发现该企业存在以下问题:摆地摊式的生产,一会儿搬动一下;主要的组装部件没有流动起来;人员工作分配不合适,有人忙有人闲。经分析后,主要的原因归为以下三类:装配没有流动起来、工序分配不合理、物料要自己去拿。
效果展现:
让组装的主件流动起来
产线平衡改善
产线平衡改善
作者:博革咨询
苏州矿山机械领军企业精益改善优秀成果展现
博革于2021年10月正式与苏州创力达成合作,签署精益布局项目,旨在全面改造升级齿轮车间,历时4个月完成前期规划,另根据规划项目历时1年改造完成,现新车间已经投入使用,并且达到预期目标。 /news/4855.html
博革携手江东金具设备制造,精益咨询管理改善促生产
江东金具决定与上海博革咨询达成协议:由上海博革咨询为江东金具进行工厂布局规划和目视化设计工作。项目定位为打造绝缘子行业国内领先、行业标杆的智能化、自动化灯塔工厂。 /news/4866.html
国内PPE行业领军企业赛立特园区精益布局
博革自2022年起为赛立特提供精益管理服务,助力企业搭建精益管理体系,推动精益化管理落地见效,从而全面转型升级,提升企业竞争力。本次项目从2024年10月进驻,经过调研分析,围绕园区整布局 /news/4864.html